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"十三五”時期是我國全面建成小康社會的決勝階段。五年來,面對國際國內復雜多變的經濟金融形勢,面對空前激烈的農村金融市場競爭,面對數字化浪潮直面而來、風險防控挑戰日益加劇,肩負著鄉村振興、脫貧攻堅的歷史使命,全國農信乘風破浪、攻堅克難,全面貫徹落實黨中央、國務院的重大方針政策以及監管部門的要求和部署,以深化改革為主要抓手,堅守市場定位,聚焦主責主業,嚴控各類風險,加快實現更深層次轉型、更高質量發展,為普惠金融、鄉村振興、脫貧攻堅提供了堅強有力的金融支撐和保障湖北農信“十三五”期間,湖北省農信系統以服務“三農”為己任,積極履行社會責任,高舉“責任銀行、合規銀行、智慧銀行”三面旗幟,取得了豐碩的成果。 業務大跨越:資產、存款、貸款翻一番。支農大發展:以占全省20%的資金來源,發放了全省銀行業30%的小額貸款、40%的涉農貸款、80%的農戶貸款??萍即筮M步:智慧網點、智慧柜臺、線上營業廳全面發力,線上業務替代率由71%上升至89%。管理大提升:省聯社履職評價兩次全國第一,一次全國第三。形象大提高:省委書記、省長等省領導對省聯社工作16次批示肯定,全國總工會授予“全國工人先鋒號”。掀起微貸革命,推進信貸轉型發展聚合掃碼支付客戶100.3萬戶,資金留存率22%。與華為、騰訊等多方磋商交流,啟動“互聯網金融+分布式云平臺”建設,加快數字化轉型。排名2019年全球銀行發明專利排行榜TOP100第66位,累計申請知識產權14項,其中技術專利發明7項,通過了ISO20000和CMMI3體系認證。金融服務鄉村振興示范行28家,投放鄉村振興貸款996億元。 2020年初,針對抗疫醫護企業資金需求,及時開發“荊楚發展貸”“保醫貸”等三個信貸產品,累放111億元。1.4萬名黨員一線抗疫,捐款捐物3006萬元。執行央行支農支小再貸款政策,優惠利率貸款552億元,占全省銀行機構的85%。累計發放扶貧小額貸款165億元,余額占全省銀行業85%以上,直接或間接帶動40萬戶貧困戶脫貧增收5000萬以下貸款天門行自主審批1000萬以下貸款服務熱線楊    18672871390
談下可可里小姐的模式 7月30日 16:08 2507 4 2收藏0暫時還沒標簽哦這篇文章不談任何淘系列的東西和不曬任何數據截圖…數據都是水到渠成的東西,不是用來割小白韭菜的…本人不搞代運營和培訓,所以有很多數據截圖都不曬出來的…我只要曬一下我店鋪一周過百萬的訪客截圖,就能割韭菜了…在廣州做沙河貨的應該會很多人知道這個店的……我是廣東人在杭州某個風格店任職運營總監,有很多家里的朋友在廣州做女裝的有個朋友經常和可可里小姐老板喝酒,讓我分析下他的商業模式…可可里的老板原來是已經快要倒閉了,都已經打算收掉不做了,然后有一次和我朋友在外面一起吃飯喝酒時剛好又有一個運營說不然讓他運營試試,本來就是抱著死馬當活馬醫的心態放手讓運營去干的可可里發家史就是這樣,所以我前面的文章說圈子是很重要的…不是小白隨便去培訓下就能解決的可可里走的是低價規模經濟,一個月能在沙河簽上億的貨款…這模式只要流水不斷就不會倒,真正賺大錢的模式不在于店鋪…而是在流水高,數據好看,后面上市,這才是他真正賺大錢的地方…只分析他店鋪都是錯的,那么低價還賺什么錢,這是由于看不懂他模式造就的……而且這種模式一般人復制不了,他的貨款周期可以讓他用檔口的錢來發展…主要發展就是阿米巴模式,不斷招運營進來,做店群,每個新店上來一個月先虧200幾萬推廣進去先干上金冠,這已經建立好穩定的系統化運營體系了,所有店鋪直接用這套運營體系去執行就行了后面只需要不斷的招人跟復制就可以支撐公司的發展,哪怕老板不管事不在公司都能自運轉…所以這也是我前面文章經常跟大家說的,一個公司的發展在于商業模式,跟可執行化的運營體系…而不是你今天刷多少單,明天遞增多少單,還有會個所謂的黑搜這種一招半式就能比的……中小賣家跟小白的好好的去根據你的現狀去建立一套適合你們自己的運營體系,而不是天天只會刷單出了刷單其他啥都不會,跟不懂怎么做,完全不知道下一步該干啥怎么走………培訓這些基本也不用去給割韭菜了,培訓行的話就不用出來培訓了,自己干店鋪不香嗎……你們見行業top的店鋪哪家出來干培訓的……培訓的東西完全都是過時跟無效的……都是沒用的理論…不是用錢砸出來的實戰經驗………行了,就說到這……中小賣家多去思考……少看所謂的技術類東西,跟數據曬圖……
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